應該很多人跟我一樣有放假就喜歡帶家人到處走走看一下風景或
四處旅行吧!!但是如果去遠一點的地方的話就會考慮在那裏找旅
館或飯店過夜這樣玩起來也比較不會
這麼累,這次住的這間憩湯宿Iroha (Hotel Ikoino Yuyado Iroha)住起來就滿舒服的而
且服務態度又親切!!
大家應該會想這樣不會花很多錢嗎??其實不會~~因為在我預訂
住宿的這個網站優惠或折扣就很多所以省了很多錢,大家可以去看
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如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於憩湯宿Iroha
簡介
位於風景優美的二世谷安努普利地區，從憩湯宿Iroha可俯瞰新雪谷/二世谷，是享受滑雪, 闔家同歡, 運動休閒的絕佳選擇。 在這裡，旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
同時憩湯宿Iroha提供多種多樣的設施，令您在新雪谷/二世谷期間的旅程更豐富。 入住飯店期間，客人可享受所有房型皆附免費WiFi, 配有無障礙協助設備, 公共區域WiFi, 停車場, 會議設施。
體驗高質感的舒適休憩空間，部分客房配有平面電視, 空調, 暖氣, Morning call服務, 書桌，讓您回房之後能好好地放鬆休息。 熱水浴缸, 桑拿三溫暖, 溫泉, 滑雪, Spa能讓您玩足一整天，開心一整天。 不管您是哪一種類型的遊客，憩湯宿Iroha都是來新雪谷/二世谷的理想下榻飯店。
服務設施摘要
網路服務
所有房型皆附免費WiFi
公共區域WiFi
交通服務/設施
停車場
接駁服務
休閒娛樂設施
熱水浴缸
桑拿三溫暖
滑雪
Spa
按摩
網球場
卡拉OK
餐飲服務
餐廳
咖啡店
自動販賣機
孩童專屬
兒童遊戲區
Languages Spoken
日語
預訂與入住須知【必讀】
06:00 PM後無法受理住客辦理入住。若您無法在規定時間前報到並辦理入住，預訂時請在「特殊需求」的「備註」欄位中註明預計抵達的時間，以利為您安排相關事宜。
3-6歲孩童的供餐與大人相同。
孩童收費標準＆加床規定
嬰幼兒0-2歲 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
孩童3-12歲 | 住客人數超過限制時，需另付加床費用。 |
- 住客超過12歲將依照大人標準收費。
- 提醒您: 加床規定依房型而異，請以各房型的「房型說明」為準。
小酒店
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
到達機場時間（分鐘）: 150
客房室內電壓: 100
客房總數: 29
最早可辦理入住的時間: 03:00 PM
最近裝修年份: 2015
最遲可辦理退房的時間: 11:00 AM
樓層總數: 3
禁煙房/禁煙樓層: Yes
距離機場: 115. Km
開業年份: 1981
餐廳總數: 4
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【王姿琳╱台北報導】
蔡政府推動新南向政策，鼓勵金融業打亞洲盃，支持金融機構透過併購或設立子行方式布局海外，並放寬銀行海外授信總額，以拓展亞洲金融市場，有鑑於此，勤業眾信聯合會計師事務所與中信金融管理學院攜手合作，舉辦「金融趨勢系列論壇」，首場即以「金融併購」為主題。勤業眾信總裁郭政弘表示，併購是再造與再生的好策略，建議金融業在跨足海外併購前，須縝密判斷並儘早投入資源，並建立完善的法遵機制。
財政部政務次長蘇建榮從台灣金融併購歷史切入，他指出，依過去兩次金改經驗，支持政府持續推動有綜效的金融併購。同時，他認為公公併可能較難發揮整體綜效，但「公民併」的發展則有不同風貌，關鍵在於民營銀行必須去家族化，且大股東不介入經營階層，達到所有權與經營權的獨立，惟我國目前此發展態勢仍不甚明朗。
中華經濟研究院董事長胡勝正則說，台灣金融業同質性高，導致競爭激烈，歷經十年才由53家減為38家，須加速轉型為合作或差異化模式，才能有效提高產品的附加價值，而併購正好是經濟轉型的必要措施。然而，過去金融機構併購雖產生很好的效果，仍有不少待釐清的地方，如何避免重演過去錯誤，政府在併購法規上扮演的角色就相當重要。
至於我國併購法規還有什麼可努力的空間？中華開發創業投資公司董事長劉紹樑表示，肯定政府過去在金併法、金控法與企併法上的努力，但「徒法不足以自行」，在台灣，促進併購是否為施政者所認同更形重要。
他舉例，政府對非金融業的併購、或是非合意併購的態度能否更為寬鬆？及社會觀感對併購是否會造成影響？尤其是非合意併購，無論從學理上觀察或對股東權益來看，都是有利而無害，但在高度監理的金融業間，似乎不太可能發生。劉紹樑認為，須審慎地全面檢討企業組織法制，並依照國情釐清相關政策，否則我國併購法規將停滯在「鐵器時代」。
中國文化大學法學院院長何曜琛則以日月光併購矽品為例，雖從敵意併購開始，最終仍以合意併購收場。同樣的道理套到金融業上，既然我們要打亞洲盃，一定要透過併購才能提高規模，鬆綁法規正是提高規模的前提，才能強化金融業打亞洲盃的能力。
勤業眾信總裁郭政弘表示，除了國內併購外，往國外發展也是很重要的策略發展方向，然而，由於各國法令規定不一，因地制宜的營運模式，是併購過程中最重要、也最複雜的一環。
郭政弘並提到，金融業跨足海外採用併購方法前，需對併購策略、價值評估、財務稅務盡職調查、交易執行等進行縝密判斷，並及早投入資源，定期檢視各項業務是否符合法令規定，建立完善的法遵機制，將法遵的監督與查核落實於企業各流程當中，才能於業務擴展時無後顧之憂。
而我國金融業除面對出走壓力，尚須面對虎視眈眈的金融業衝擊。中信金融管理學院校長施光訓則認為，隨著數位時代來臨，金融科技（Fintech）已改寫金融業的DNA，意味「人才戰」將是金融業致勝關鍵。所謂三軍未發糧草先行，一定要有健全的金融環境支撐，建議建立完善人才培育系統，並結合金融科技服務，同時加強投入法遵機制的資源。
不過，中信金融管理學院所長陳錦稷認為，金融科技本質是破壞性創新，要金融業發展摧毀自己工作機會的金融科技，似乎有違常理。他指出，金融科技應由政府管制，並提供試行環境，即金融業做好公司治理、內稽內控與法遵，政府仍負起監理責任，但須適度拿捏金融監理與金融科技發展間的收放，給予一定的發展空間。
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